Ziele

Die Führungskraft entscheidet durch ihr Verhalten über den Erfolg ihres Teams. Seien Sie ein anzustrebendes Beispiel in den Bereichen Selbstorganisation, Kommunikation und Motivation für ihre Mitarbeitenden. Führen Sie angepasst an Situationen und Menschen mit dem richtigen Führungsstil und motivieren Sie auf unterschiedlichen Ebenen. Kommunizieren Sie transparent und glaubwürdig, verstehen und nutzen Sie die gruppendynamischen Prozesse in Ihrem Arbeitsteam.

Inhalte

• Definition der eigenen Führungsrolle und Führungsverantwortung
• Situationsspezifische Führungsstile und deren Umsetzung im Führungsalltag
• Konstruktives Führen von Mitarbeitergesprächen
• Etablierung einer wirkungsvollen Feedbackkultur
• Faktoren der erfolgreichen Motivation von Teammitgliedern
• Korrekte Delegation als Faktor der Entlastung und Empowerment
• Erfolgreiches Lösen von Konflikten in Arbeitsteams
• Schaffen von tragfähigen Strukturen und Prozessen im eigenen Arbeitsbereich
• Stärken von Teamgeist und Mitarbeiterbindung